Corporate Governance
Als Unternehmerberater unterstützte ich sehr gerne Gründer und Unternehmer bei der Ausgestaltung der richtigen Unternehmenssteuerung. Dabei gibt es keine Schablone, sondern für jede Gesellschaft gibt aus aufgrund ihrer Historie, Entwicklung, Gesellschafterstruktur und handelnden Personen spezielle Herausforderungen, die individuelle Lösungen erfordern. Diese zusammen mit den Gesellschaftern und der Geschäftsführung herauszuarbeiten und eine gute Unternehmensverfassung herzustellen ist Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung.
Ich habe dazu spezielle Workshops konzipiert. Nehmen Sie gerne Kontakt auf, wenn Sie darüber mehr erfahren wollen.
Unternehmensstrategie
Märkte und Unternehmen verändern sich – daher ist es nötig auch regelmäßig die Unternehmensvision und die strategischen Ziele zu überprüfen. Dies ist oft ohne externe Hilfe gar nicht so einfach.
Ich habe dazu einen speziellen Strategieworkshop entwickelt. Vor dem Hintergrund der dynamischen Entwicklung des Wettbewerbs wird dabei die Unternehmensausrichtung reflektiert.
Unter zur Hilfenahme der Analyse der Wertschöpfungsketten können wichtige Erkenntnisse gewonnen werden. Strategischen Ziele werden dabei überprüft und gegebenenfalls neu justiert.
Erfahren Sie hier mehr über den Workshop.
Produktworkshop
Ziel ist hier die aktuellen Produkte auf „market-fit“ hin zu überprüfen. Mithilfe der 4Ps of Marketing nach McCarthy wird zusammen mit der Geschäftsführung und leitenden Angestellten die relevanten Produkte des Unternehmens auf den Prüfstand gestellt und insbesondere Fragen zur Marktausrichtung und zur Marktstrategie hinterfragt. Vertrieb und Marketing werden dabei ebenso mit einbezogen und erste, konkrete Verbesserungsszenarien werden erarbeitet.